渋谷区の案件・求人情報 | フリーランスエンジニアの案件・求人なら【テクフリ】

・障害改善対応施策に係るプロジェクト管理、経営報告資料作成支援
・関西システムセンター構築案件内のセンター間ネットワーク構築について、
プロジェクト管理、経営報告資料作成支援

・グループのIT開発を担う部門であり、大小の複数案件を取り扱う
・開発は原則ベンダに投げており管理・親会社との調整が主な役割
・体制強化策で部内PMOを設置し、部内ルール整備・各案件のレビュー実施
　（部内PMOは内製化を見据えクライアント主体で編成。不足分は外注。）
・部内PMO要員の一員として、案件レビュー・部内ルール整備の支援、大規模開発PMへのコンサルティング
①各種計画書のレビュー/レビュー、進捗報告確認を通したPMへのコンサルティング（管理実務・課題解消迄のアクション指導など）
②開発・管理ルールの改善支援
③部内PMOとしてのタスク管理、報告書作成、タスク計画作成支援
④その他必要に応じて、ユーザ部への説明ドキュメントの作成支援

日本を代表するエンタメ企業にて各コンテンツの映像制作業務を行っていただきます。
ご経験スキルに応じて、動画企画や撮影などもお任せいたします。

・厚労省LAN案件のテスト推進Gにて、業務/基盤や顧客との調整役を行っていただきます。
①対外システムとの接続テストに向けた調整
・テスト要領や周知・調整すべき事項、対応スケジュール等の整理をし、顧客および対外システムへ説明・調整
→各Gより周知・調整すべき事項の抽出依頼とその内容精査、および顧客からの指摘対応等の対応
②上記テストの管理
・QA事項の取り纏め
→各G間の調整及び顧客への回答
・課題管理
→テストで発生した課題に対する解決アプローチ設計と推進
・テスト状況管理
→関係Gと調整し、対内外報告様式への反映／取り纏め
③テスト用PC等の設置準備

・クライアント及び海外G会社で実施しているMicrosoft365統合プロジェクトにおいて、
運用プロセスの統合をこれから実施することとなり、海外G会社側の運用プロセスに寄せていく前提ではあるが、
クライアント側の運用をどう統合するか、海外G会社と協議しながら運用業務のBPRを支援する。
・現行運用プロセスの整理
・海外G会社との運用プロセス案の検討、現行プロセスと比較したフィット&ギャップ分析、改善点の提案、新運用プロセスの策定
・クライアント側関連部門とのコミュニケーション支援
・海外G会社との会議ファシリテーション、議事録作成、コミュニケーション支援

・自社で開発をされており、開発チームとは別に独自のQAチームを持っておりそのチームメンバーとしてのQA業務
・業務はシステムテストにおけるテスト計画立案からテスト実施まで
・基本短納期での開発を実施しており、随時リリースしている状況
→QAチームのそれに追従する形でシステムテストを実施
【案件詳細】
・テストの計画から実施（WEB、スマホアプリ、ウォーターフォール、アジャイル）

最近リリースしたカーライフテックサービスの開発ディレクションを行なって頂きます。
主に要件定義や設計、ベンダーコントロール、コードレビューに携わって頂きます。

■担当セクションのスケジュール及び進行進捗管理
　・担当機能、改善項目のパラメータ設計・入力
　・担当機能、改善項目の仕様書作成
　・担当機能、改善項目の進行進捗管理及び調整
　　・担当していただく新規機能や追加項目の進行進捗管理および各所との調整
　　　※担当項目については責任もって、リリースまでもっていっていただきます
・同一セクションメンバーの工数およびスケジュール管理
・工数、スケジュールの状況の把握と可視化
・セクション内で抱えている課題や問題点に対する解決策の検討と改善

他業種展開に伴い自社サービスの管理画面におけるバージョンアップが必要です。
その中でも特に、各業界毎のデータ集計機能やエンタープライズ市場に向けた既存・新規機能開発の強化を担っていただける方を募集します。
まずは、管理画面のアップデートをご担当いただきます。
ゆくゆくは管理画面だけでなく他プロダクトのマネジメントにも携わっていただく予定です。
【案件詳細】
・プロダクト戦略、ポリシーの立案/策定/遂行
・製品企画、開発、リリース、成長のロードマップを策定/推進
・新規機能の開発や既存機能の改善に関する企画立案、要件定義、仕様策定
・社内外の関係者間で合意を形成した上での、製品機能開発の優先順位付け
・各種定性、定量リサーチ業務（ユーザーインタビュー、データ分析など）

・新機能の企画や要望に対し、ペルソナ/シナリオ/課題を整理し仕様を決定する
・企画や要望に対する実行判断と開発優先度の判断
・開発を滞りなく進めるためのプロジェクトマネジメント
・プロジェクトや運用/保守に関連するドキュメントの作成
・顧客からの問い合わせや不具合対応の推進

toBサービスのプロダクトマネジメントを担っていただきます。
CSからの問い合わせ対応をメインにご担当いただきつつ、
1→10フェーズのプロダクトの「利用促進」に向けた課題定義、要因分析、施策の検討から
実施まで幅広くお任せします。
●業務内容
・データ抽出・分析
・開発チームへ向けた要件定義、課題設定
・開発ディレクション
・CSからの問い合わせ対応
・マーケティング（市場調査、競合調査）
・サービスデザイン（ターゲット設定、ユーザーストーリー）
事業ごとに専属のPdM/UX・UIデザイナー/エンジニアがつくため、
開発チーム内で意思決定から実装までできるスピード感のある開発ができる体制です。
決して受発注の関係にならず、企画から開発までを一丸となって取り組める環境が魅力です。
※面談回数は2回となります。（1.PdM → 2.COO）

・保険会社のシステム更改にかかるベンダ選定および業務要件定義の準備支援を行っていただきます。

・グループで進めているグループ共通IT（財務）の導入で、タスク管理・推進を実施するPMOを行っていただきます。

・現場メンバーまたは行員とともにプロジェクトの品質管理、工程開始～完了などの評価および経営報告資料の作成を行っていただきます。

・デジタル推進部門における、現在の運用（小規模開発含む）業務をサービスレベルに基づいて遂行し、かつ継続的な改善を狙う。
・小規模開発におけるベンダーマネジメント、及び俯瞰的な横串の運用改善の遂行を行い、CX及びWeb領域のマネジメントを実施する。
・業務部門との各種調整
・他システム部門やベンダーとのシステム仕様調整
・各種定例会の参加
・プロジェクト説明資料等の作成（方向性の検討やチェックは社員が対応）
・管理部門との業務調整（予算、経理系）
・稟議やイントラマート等の社内申請内容の作成/代行

・要件定義のリード、ビジネスアナリスト、ITアーキテクトを担当していただきます。
・クライアントサイド側にたちクライアントと協働してプロジェクトを推進。
・要件検討、ベンダコントロールなどを行っていただきます

・DX組織設計の検討支援として、
各ステークホルダの役割・責任範疇の定義（DX推進組織、IT部、事業部 等）、
コミュニケーションプランの検討、施策検討に伴うスキーム、スキルセットの定義 等

・「情報発信事業」採択団体及び都道府県基金事業採択団体のPMO
・プログラム評価の枠組みを用いた評価分析
・PMO補佐、セオリー評価補佐
・関係団体との連絡調整
・情報とりまとめによる資料作成
・委員会ロジ

・業務システム要件定義リーダー
・業務システム要件定義の作業計画の作成、進捗管理
・要件定義作業のリード
・メンバー資料レビュー、作業フォロー

・プロジェクト推進
・定例ファシリテーション
・アジェンダ管理
・事業ヒアリング
・議事録作成
・資料作成
・論点構造整理
・対内外ステークホルダマネジメント

・運用基盤システムの更改にかかるベンダ選定および業務要件定義準備支援

・DX推進部の役割として、事業部横断の全社的DX推進と、HD他事業会社連携を通じた
デジタルシステム・ツールインフラを利用した顧客接点改革
・ビジネス改革の検討具体化及びPMO/プロジェクトリードの伴走支援
・ホールディングスの一事業会社の経営企画本部に新設された、DX推進部の各DX関連PJの全般推進
・顧客折衝
・MTG目的設定
・MTGファシリテーション・ヒアリング・ヒアリングとりまとめ・示唆提示
・MTG用討議資料及び、成果物ドキュメント作成

・ペーパーレス・ハンコレスのガイドラインを策定。
・ガイドライン策定後、周知活動を行い、電子化を推進。
・これまで書類の電子化を推進する中で課題となってきたことを解決していき、
今期中の全社での徹底を目指す。
・新年度より設立された、コーポレートデジタル推進組織と共に
過去働き方改革の一環で兼業PJとして進行させていた
ペーパレース・ハンコレスを全部門に展開するにあたり、下記ステップで実施
‐ペーパーレス・ハンコレスの為のガイドラインコンテンツ目次策定
‐電子化決定の主要課題論点の整理
‐主要課題論点踏まえたガイド案策定
‐ガイド案を活用したトライアル(特定部門)
‐ガイドライン最終化

・データ活用ユースケースの要件整理、BPR設計支援
・データガバナンスのプロセス・ルール策定、データ標準の策定支援

【職務概要】
薬局に設置されているレセプトコンピューターに接続をするSTBの開発及び運用保守を担当いただきます。

【職務詳細】
・STBの開発
・バグが見つかった際の調査、修正
・運用保守　など
【開発環境】
OS：Linux version 3.18.13_s40
プロセッサ：ARMv7 Processor rev 5
開発言語: PHP5.6, Nodejs8.9.4, Python2.7
FW: kohana, CakePHP

・物理エンジンを使った物理積み木パズルゲーム、育成要素有りの対戦、協力ゲーム制作(予定)
・年末からβ版の開発
・レベルデザイン業務を行う同じプロジェクトのメンバーのとりまとめ
・QAチームとチェック箇所の分担当の擦り合わせ

法人事業、toC事業はOrganic流入からの資料請求/会員登録の比重が高く、
SEO対策やそこに関連する施策の開発スピードが事業全体の拡大に大きく関与してきます。
現在はOrganic流入からの資料請求率、会員登録率向上を追求し、
サイト内導線の改修をプロジェクト化していることから、より開発スピードを上げていきます。
＜業務内容＞
■サイトパフォーマンス向上に関わる開発
・ページスピード改善
・不要コードの精査と削除、画像配信フォーマットの最適化など
・各種タグ（メタタグ、マークアップタグなど）の最適化
・XMLサイトマップ出力の改善
・リダイレクト設定の改善
・SSL化対応　など
■新規ページ作成
・デザインされたもののコーディングを想定

■既存CMS（記事入稿システムなど）の機能開発

・大手証券会社のサイバーセキュリティ室が実施している業務の実務支援となります。
（主な業務：インシデント対応や技術的支援、セキュリティ評価やガバナンス統制等）
・今回は、上記業務を横ぐしで見ている管理者視点での業務を支援することを想定しています。
・サイバーセキュリティ室内のセキュリティ課題検討、
主にセキュリティソリューション導入にかかる検討を実施。

・グローバルでのデータセンターおよびプライベートクラウド環境の統合にむけた構想と進め方検討
（例）
　-各種非機能要件（SLAや場所が変わる場合のレイテンシ等）や、将来的な運用体制や移行コストの検討
　-セキュリティや個人情報保護の観点でのリスク検討
・クライアント（主に次長レベル）と議論しながら、
データセンター＆プライベートクラウド統合に向けた構想をリードする

・業務部門との各種調整
・他システム部門やベンダーとのシステム仕様調整
・各種定例会の参加
・プロジェクト説明資料等の作成（方向性の検討やチェックは社員が対応）
・管理部門との業務調整（予算、経理系）