【案件概要】
ERP6.0をS/4HANAへUpgradeするプロジェクトでございます。
ただし、単純Upgradeのみではなく、以下3点の要件があります。
(1). Upgrade
ブラウンフィールドで単純コンバージョンを実施
(2). 法人11社追加
顧客がM＆Aを行い、11法人グループ会社が増えた。
S/4HANAのリリースに合わせて、SAPを利用することとする。
会社環境の追加および、SAPで業務が遂行できるようにFitさせる。
(3). 改善対応
ユーザからの改善要望を取捨選択し、取り込みを行う。
※基本方針はアドオン削減の為、アドオン開発は最小限とする。
アドオン削減の一環で、I/F関連のアドオンプログラムを
SAP以外のEAI基盤に外だしする。
・モジュール：FI（財務会計）のみ
〈期待スキル〉
財務会計領域における、SAP導入コンサル。
⇒要件定義フェーズにて、経理部ユーザと要件定義セッションを実施。
後続フェーズのPJスコープを確定させ、顧客との合意形成を実施。
⇒要件取りまとめ後、後続フェーズの計画やメンバへの作業指示を実施。