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基幹システムをS4/HANAにリプレイスするプロジェクトでございます。
下記ポジションでの作業をお願いします。
・MMジュニアコンサル
・システム移行リード
・教育リード
・テストリード
・開発リード
[作業期間]
※ポジションごとに異なります。
・MMジュニアコンサル：即日～11月末
・システム移行リード：即日～2025/04
・教育リード：2024/08～2024/12
・テストリード：2024/08～2025/02
・開発リード：2024/08～2025/02

・データ移行の作業計画、作業管理（移行対象の識別、移行手順作成、ツール構築スケジュール、テストとの整合確認など）
・教育の計画作成（マニュアルの体系設計、マニュアル作成スケジュール、教育環境・手順の設計、移行リハやテストとの整合確認など）
・システム切替手順の設計（準備作業、稼働判定基準、過渡期運用ルール設計など）
・アプリ運用設計（ヘルプデスク、マスタメンテ、権限メンテ、障害対応などの体制、手順、ツールの設計設計。各アプリチームとのすり合わせ）
・月締めスケジュールの設計と各チームの調整

【業務内容】
・要件定義タスクの推進
（顧客要件のとりまとめ、要件定義資料作成、顧客への説明など）
・以下の作成
（業務フロー、機能要件一覧、論点サマリー、業務変革施策、期待効果シナリオ）

【仕事内容】
①AMOフェーズにて、ユーザーからの問い合わせに対する1-2次対応（バリアント修正、ABAP修正対応等）
②現運用業務課題の抽出や現行のSAP連携に関する課題抽出や改善策立案サポート
③開発ベンダーとの折衝
※コンサル2名の元で、メンバー枠として従事して頂く予定です
詳細は面談時にお話しします。

≪具体的な業務内容は下記になります≫
自動車製造業におけるSAP S/4 HANA会計システムの維持および保守改善を担当していただきます。
詳細は面談時にお伝えいたします。

SAPコンサル(SD/MM)として業務を担当いただきます。

【業務内容】
・顧客とのフロントとして、プロジェクト全体の管理
・ステークホルダーの期待値管理
・重要MTGへの参加（出張がないケースもあります）

製造業向けSAP IF開発にて
ECC6.0からS/4HANA（FI/CO/MM）への刷新
SAP-他システム間のインターフェースの構築に携わっていただきます。

【期間】
概要設計 : 2024/09~2024/12
開発検証 : 2025/01~

8月まで要件定義を実施しております。
要件定義のご経験がなくても設計からの対応が可能であれば問題ございません。

今回の案件概要は下記になります
エンド企業で既に運用されているSAP運用保守人材を募集している
(※社員代替要員)

【案件概要】
大手鉄道業界様にて、現行の基幹業務システム（SAP）を更改するための企画検討フェーズに参画いただく。移行先候補としてはSAP S/4HANAもしくは別ERPを対象として検討予定。

【案件概要】
SAP/EAの上流（構想から要件定義、設計のいずれか）を担えるITコンサル人材を探している。
経営目標・期待内容の分析から大規模システム構築、リリースまでを実施予定。現在は構想・計画段階。
構想段階から参画し、計画／分析／設計／構築／テスト／展開・定着化の全フェーズを実施想定。
・規模：大手企業から中小企業向けまであるが、特に中小案件のニーズが高い
・分野：SAP Basis、アプリ（会計・ロジ）
・工程：構想・計画から分析、設計まで
・役割：リーダークラスからジュニアコンサルまで領域スキルで要相談
・人数：総数は30名ほど
・流れ：スタートはクライアント顔合わせ後、他要員とのスキルセットのバランスも見て決定
　　　　（人材がフィットすれば面談後即アサインもありうる）

PMOはプロパーがいるが、モジュールコンサルを探している。
プロパーのリーダーの下でコアメンバーとして動いていただきたいと思っている。
（多数のプロジェクトが動いているため、面談をもとに適正なプロジェクトにアサイン予定）

大手SIer様の事業部の中で製造業界に向けたSAP複数プロジェクトが走っており、現在PP(生産)領域でSAP人材が不足しており、急募で募集されている。
※事業部の中で複数プロジェクトが走っており、面談の中で、どこのプロジェクトがFiTしそうかを判断する想定

SAP S/4導入プロジェクト。
現行別のERPを利用しているところをS/4に置き換える。SAPのモジュールスコープはSCMから会計を含む。
2025/1に稼働の予定。対象拠点は日本本社に加えて米国、アジアを含めて4～5程度。
現在は要件定義を終了し設計・開発フェーズへと移りつつある段階。
移行チームメンバーとしてリーダーとともに移行に関わるタスクを推進する。
・移行方針、全体移行計画（一部着手済）
・各移行タスクの詳細計画（移行手順書作成、移行プログラム開発、移行リハーサル、本番移行など）
・各移行タスクの実行管理
実際の詳細タスクの実行は各アプリチームの移行担当者等が行い、移行チームはその全体のリードを行う立場となる。

タイヤメーカーで販売領域の要件定義見直し、残課題の整理と推進を行っていただきます。
現在は開発フェーズ。

製薬会社のグローバルシステム運用保守を行っていただきます。
・SAP Aribaのシステム運用保守をインドメンバと協業し、日本のクライアント向けにサービスを提供
・日本クライアントからの問い合わせ、作業依頼を受け、インドメンバと連携して対応
・日本クライアントからのチケット状況報告など、会議出席しクライアント窓口として対応

・業務要件のヒアリング
・S/4HANAでの適用業務機能検討
・業務ユーザーとのセッション実施
・課題検討
・カスタマイズ確認、デルタ要件（アドオン）概要設計

・業務要件のヒアリング
・S/4HANAでの適用業務機能検討
・業務ユーザーとのセッション実施
・課題検討
・カスタマイズ確認、デルタ要件（アドオン）概要設計

S/4 HANA Global Rolloutにおける会計領域のデータ移行を担当いただきます。

S/4 HANA Global RolloutにおけるProcurement領域のリードを担当いただきます。

間接購買領域におけるAriba導入に際して、業務変革検討やサプライヤイネーブルメント、Ariba機能活用に関するクライアント支援を行っていただきます。

≪具体的な業務内容は下記になります≫
SAP S/4HANAの導⼊を前提とした構想フェーズになります。
「Fit to Standard」による全体最適を可能にするBPRの実施と社内ITの全体刷新を⽬指しています。
現状調査をもとにプロトタイプでの検証を経て、計画策定を実施するまでが今回のスコープです。
現⾏業務をSAP標準に適合させる程度や、標準に合わない業務を適合させる⼿法、SAPアドオンや外部システム、
ワークアラウンドの適切な利⽤⽅法などを総合的に検討し、提案できることが求められます。
このため、プロジェクトマネジメントよりも業界知識や業務知識、SAP知識、システム統廃合やBPRの経験を重視しています。
また、現⾏業務をSAPの機能と⽐較した検証作業やプロトタイプ構築に伴う作業があるため、SAPに関する知識‧経験は必須となります

【案件概要】
電機メーカーにてSAP BW/4HANAの導入を行っていただきます。
SAPの案件は他にも多数あるため、見合うポジションにご紹介をさせていただきます。

医療機器メーカー様先にて、SAP ECCからSAP S/4HANAへの移行PJが進んでお ります。
その中でSAP BASISの領域に対し、各事業所/部門との調整や管理など横断的にご担当いただけるPMOを募集しております。
海外の拠点とのコミュニケーションやドキュメントが基本英語となるため、ビジネスレベルの英語力が必須となります。

素材メーカーでのSAP S/4HANA の生産調達領域導入プロジェクトのコンサルタントをお願いします。
【モジュールコンサル】（MM/PP）
・MMのカスタマイズ、検証（品目/BOM/作業区、出来高計上、原燃料消費、在庫管理など）
・IF仕様の設計、BAPIの調査

素材メーカーでのSAP S/4HANA の生産調達領域導入プロジェクトのコンサルタントをお願いします。
【生産業務コンサル】
・要件定義タスクの推進
（顧客要件のとりまとめ、要件定義資料作成、顧客への説明）
・作成物は以下の通り
（業務フロー、機能要件一覧、論点サマリー、業務変革施策、期待効果シナリオ）

素材メーカーでのSAP S/4HANA の生産調達領域導入プロジェクトのコンサルタントをお願いします。
【調達業務コンサル】
・要件定義タスクの推進
（顧客要件のとりまとめ、要件定義資料作成、顧客への説明）
・作成物は以下の通り
（業務フロー、機能要件一覧、論点サマリー、業務変革施策、期待効果シナリオ）

製造業向けSAP導入案件における、生産/原価/直財領域の移行コンサルをお任せします。
既存システムからSAP S/4HANAへの移行に際し、移行方針・移行要件に基づき、
データマッピングやクレンジングをリードしていただきます。

1..SAP中央チームおよび MDM (マスター データ管理) チームからのマスター データの準備、手順、ツール、テンプレートを含むデータ移行戦略を理解していただきます。
2. 顧客、機能コンサルタント、技術コンサルタントと直接連携します。
　• マスターデータの準備、手順、ツール、テンプレートなどのデータ移行戦略について説明します。
　• 顧客および MDM チームとともにマスターデータの準備スケジュールを作成します。
• 顧客にテンプレートにデータ (マスターデータとトランザクションデータ) を記入してもらい、収集/検証します。
　• ワークショップに出席し、機能チームとともにデータ移行オブジェクトとデータ変換要件を特定します。
　• データ変換要件については、開発チームおよび機能コンサルタントと連携して、設計と開発の要件を文書化します。
　• 機能コンサルタントと協力して、材料グループ、支払条件などの最終的なコーディング規則を取得し、
それらを使用してテンプレートを反映し、顧客に説明して、顧客が最終的なコードを使用してテンプレートに入力できるようにします。
　• データ移行のドライランと稼働開始のためのデータ移行の計画において顧客をサポートします。
　• 検証済みのデータ (マスター データとトランザクション データ) をインドの ADM (アプリケーション開発および保守) 工場に送信します。 ADM はデータをターゲット環境にアップロードすることになっています。
• データ移行リソースは ADM ファクトリーからフィードバックを受け取り、ユーザーに説明して修正してもらいます。
　• MDM/MDG(マスターデータガバナンス)
3. 顧客をサポートします。
　・技術的なデータ変換の問題を理解し、問題を解決し、解決策を伝えます。
4. データ移行における顧客への技術サポート（計画、ドライラン、移行）
5. 顧客との成果物の承認を容易にする
6. データ移行チームを管理し、ADMとの効果的なコラボレーション作業を実現します

航空業界の新システムへのマイグレーションプロジェクトです。
既存システムはSAPのECC6.0。
現在は新システムを複数の海外パッケージベンダーから選定中。(SAP含む)
すでに作成されているRFIを元にRFPの作成を(6月～10月)を主担当としてお願いします。
すでに作成されているRFI（1章～18章 40P×2 日本語版と英語版）を元にRFPを作成。(6月～10月)
～10月RFP発出⇒ベンダー選定⇒導入計画⇒導入に数年（短くても3～4年以上）
FI、MM（在庫購買）はSAP標準に近いが、それ以外は航空特有（航空機整備）
FI/MM（外部ベンダーPKGに乗らない）は何かのテンプレートに乗せる
パッケージベンダーからの質疑応答。
現行システムの仕様調査（FI/MM）。
RFPは英語と日本語（併記）、英会話は不要。
元のシステムがSAPなのでSAP経験者の募集となります。
現行システムはUIは英語表記。