プロジェクトマネジメントオフィス（PMO）の案件・求人情報 | フリーランスエンジニアの案件・求人なら【テクフリ】

人事システム（Positive、リシテア、SmartHR、リクオプ、Cydas）の移行を実施
・5システムが現状ばらばらに動いており、連携をとるための、ハブとなるDBを合わせて導入を実施
・スマートHR、一般WFシステム、立替経費精算システム等の、移行も併せて実施

保険会社に向けた新商品導入対応、新契約管理システムの導入対応、販売チャネル拡大（ダイレクトチャネル、代理店向けポータル）対応等。
■ポジションの魅力
自身の創意工夫が採用されやすい現場での業務となります。
開発者に与えられる裁量の幅が広いので、ポリシーを持ってITシステム開発に従事されているエンジニアの方には良い経験を得る場になると思います。

・現在自社に保有している物件に関するデータの精度がわるいため、
SaaS型パッケージを活用して、不動産仲介のエージェントが物件を検索・登録するための仕組みを構築しようとしています。
（パッケージ：いえらぶ、いい生活などで検討中）
・そのSaaS型パッケージに登録された物件データは、USにある自社のDBおよび一般消費者（賃貸者など）が
物件を検索できるように連携します。
・お客様は、システムに関するスキルを持ち合わせないので、支援しようかと提案をしております。
・お客様のご要望としては、まず綺麗なデータを活

提案・見積対応におけるPM業務ができるベテランSEを軸とした、上級エンジニア2,3名のチームを構成したい。

プロダクト開発組織のIT投資モニタリング支援
・改善のための定例会議運営
・課題棚卸し
・課題推進アプローチ設計
・課題解決に向けた推進

グループ会社向けにオフィスIT領域をパッケージ化して提供するサービスを検討中
MS製品を活用した環境を想定しており8月～12月にかけてPoCの実施と評価をしていく。
プロジェクト推進においてメンバーの不足とMS領域の知識不足を懸念しており要員支援の依頼を受領。
▼業務：PoC実施のプロジェクト推進及びPoC評価
　○プロジェクト推進支援
　　- PM業務補佐(課題管理、ドキュメント作成等)
　　- 社内向け報告資料の作成
○ステークホルダ調整
　- PoC対象グループ会社との調整

・クライアントは、本社が海外にある日本法人です。
・現在、管理会計システム（本社側が用意するもの）を日本法人に導入するプロジェクトを実施しております。
・現在、テスト工程を実施しており、実際にテストをして頂ける方を探しております。
・テスト結果を英語で取り纏めて本社側に連絡する、テスト結果を本社側に説明する、といったタスクもあります。
・今後、テスト以外に、ユーザーマニュアルの作成（英語ベースの資料を使い、日本語化すると同時に日本の使い方に合わせた
説明内容に修正する）が発生する見込みです

・新仕様のサービス適用に関するタスク/スケジュールの管理
・説明資料等のドキュメンテーション
・各サービスへの依頼、個別の実現時期調整
・サービス側担当者からの問い合わせ対応
・各サービス対応後の確認

・大手小売企業等に対する、ポイント・電子決済の提案企画
・大手小売企業等に対する上記サービスを連関させたキャンペーン企画
・数値データを用いた効果分析、報告
・人脈等を通じた提案ルート確保
・社内調整

・リスティング広告運用(その他広告の活用の可能性あり)
・デジタル広告のプランニング
・社内調整

・事業計画関連業務の設計及び推進支援。
・定期的な事業計画策定において、部内のとりまとめを実施。
・毎月の月次報告資料の作成、乖離分析業務を対応。

デジタル広告プランニング/運用支援
・リスティング広告運用(その他広告の活用の可能性あり)
・デジタル広告のプランニング
・社内調整

新規事業開発プロジェクトリーダーとして以下の業務をお任せいたします。
【詳細内容】
・ブロックチェーン技術を活用した、新規サービスの開発
・選定マーケットの調査
・開発
・ユーザーテスト など

【案件詳細】
・エンドユーザーが導入される際にカスタマイズが必要な為、その作業をオフショア企業に委託中
　体制内でPMまたはPMOとして参画して頂き、メンバ管理業務を行って頂きたい
・ECパッケージのバージョンアップ等
・既存のパッケージは PHPですが、JAVAで新パッケージ開発も進行中

某共済様向け新システム構築PJでございます。
【案件詳細】
共済システムの再構築案件でのPMO業務でございます。
主に「進捗管理」「品質管理」等を実施頂きます。

某生命保険会社での、各種運営ルールの検討及び運営ガイドの作成や、パワーポイントでの資料作成を実施頂きます。
指示を待ってからの作業ではなく、ご自身で率先して動ける方を探しております。

グループ企業統廃合対応プロジェクトにおけるPMO支援業務に携わっていただきます。
【案件詳細】
・グループ企業複数の会社及び事業の再編に関連するプロジェクト
・複数のプロジェクト(主にシステム分科会)の事務局PMO
・プロジェクトの運用業務
・会議体の運営、臨時会議招集、ファシリテーション、議事録作成
・課題管理、進捗管理、提出資料の作成
・ステークホルダーマネジメント

・グループ会社全体を管轄するグループ人事部がカウンターとなります。
　　グループ人事部はHRビジネスパートナー（HRBP）=戦略人事の役割を担っています。
・複数事業を抱えるなかで組織再編や人件費最適化、要員配置に向けて、各カンパニーの人事担当と調整しながら、
採用、育成、定着それぞれの課題と対策を検討、推進して、事業目標を達成する組織を構築する。
・グループ人事企画として下記の企画・運用支援およびカンパニー人事担当との調整・
折衝を含めて、アドホックに対応する。
1.人件費関連予算最適化のための分析・課題抽出
2.各事業KPIと連動した採用・育成計画
3.全社のフレキシブルな経営戦略に対応できる要員計画モデル構築
4.効率的なデータ管理・運用方法企画(Workday/ダッシュボード）

カード会社ユーザ部署が主体的に推進しているシステム更改案件において、
社員に近い立場で、システム本部や委託先ベンダへシステム開発を依頼、
ユーザ部の立場で案件コントロール、成果物確認やテスト支援などを実施。
PMO的なポジションになります。開発作業は発生しません。

急成長ベンチャーにて引き合いが増大している中、営業メンバーが事務作業を行っておりコア業務に集中できていない。
このため、以下のような事務作業が多少の顧客折衝を任せられる営業事務を複数名募集。
- プロジェクトの進捗成果を示すための調査、分析、レポート作成、報告
- 自主調査のための設問検討、アンケートシステムへの設問実装
- 調査結果を用いた分析・意味合い出し
- 提案書用のスライド作成

官公庁庁舎において、クライアントPC及びその周辺機器である端末、周辺機器、 通信経路の制御等を行う省内通信の基幹的な機器である基幹システムを導入しています。
今後、各システムの必要な延長期間を定めた後、 関連する全てのシステムと整合性を図りつつ、適切な時期にシステム更改を実施して頂きます。
・汎用的業務のベースシステムの変更
・オンプレからクラウド化への変更
・工程管理支援
・次期端末/周辺機器導入
【役割/求められていること】
・プロジェクトマネジメント
・実施要領整理
・PJ管理(EVM、進捗課題管理、成果管理)
・ステコミ作成 ・各種会議資料まとめ

1．プロジェクトの各種計画書作成
2．品質・進捗管理担当者
　・お客様向けの品質・進捗の方針決め
　・各チームへの方針展開・進捗確認・報告・品質状況とりまとめ
3．導入・構築スケジュール管理
　・3チーム間調整業務
4．テスト・移行推進
　・テスト調整に関わる方針とまとめ・調整
　・移行計画の整理・移行業務の調整
5．ToDo・課題・リスク管理
　・各チームのToDO・課題・リスクのトラッキング
6．コミュニケーション管理
　・各会議体の調整
　・プロジェクト進捗会議の議事進行
7．プロジェクト内プロセス管理
　・プロジェクト内のプロセス整備
　・情報セキュリティルールの整備
　・セキュリティ監査対応・各自のセルフアセスの集計
8．プロジェクトにおける申請業務のとりまとめ
　・納品対応
　・事務処理対応

・スマートフォンの評価業務に従事して頂きます。
【作業内容】
・PMサポート
・テストベンダーのコントロール
・事業者への結果レポート
・HSVベンダーとのスケジュール調整
・進捗管理
・必要に応じて機材管理や端末のソフトウェアVer.UP等、評価チームの補助的業務も行って頂きます。

「業務システム ver UP対応プロジェクト管理/運用支援」案件
商船某大手会社の情報システム部門の社員代替として、
以下の2案件の対応を実施する。
・B to BのWebシステム 追加開発対応/運用支援 案件
→稼働中のWebシステムでの追加変更要望の対応や
　不具合・問題等の対応を取り纏め、
　海外開発担当と調整の上、業務を推進する。
・業務システム ver UP対応 PJ管理/運用支援 案件
→ソフトウェアのEOLに伴うVer.UP対応や保守業務を
　開発ベンダに委託することに伴い、
　ベンダー・顧客などと各種調整の上、業務を推進する。

【目的】
12月のリリースに向けたプロジェクト推進、顧客折衝
【ポジション】
PMOリーダー2～3名
PMOメンバー4～8名
基盤チームリーダー4～8
基盤チームメンバー8～12名
【背景】
要件定義、調達フェーズにてスコープ齟齬があり、スケジュールの遅延発生。
体制の補強が必要となった。
【フェーズ】
本来は詳細設計フェーズ。遅延しており、要件定義、基本設計を実施中。

基盤系システムPJにおけるPMOをご担当いただきます。
【案件詳細】
某官公庁系組織に常駐し、基盤システムPJのPMOとしてPMの指示に基づきかつこれまでの経験から管理の目的を正しく認識した上で管理を実施します。
その他PMからの指示に基づき他PMOと連携、分担をしながら業務を実施します。

■業務内容
社内共通ツールの導入支援
プロジェクト管理、WBS作成、進捗管理
導入ツールの仕様調査、セキュリティリスクの調査
部門間調整、グループ会社間調整、社内ヘルプデスク対応
定型・非定型業務を抽出、各業務のフローチャートや作業手順書などの設計書作成

某証券会社様のモバイルアプリ開発をしている現場でPMOとして活動頂きます。
主に開発工程の管理・進捗管理・議事録などのお仕事をお任せする予定です。

【業務内容】

立ち上げから携わっていただくことになります
様々な角度からプロジェクト管理をしてもらいたいので開発経験があるとより良いです

・品質分析
・プロジェクト管理
・ベンダーコントロール

大手総合Eコマースにおける人事企画PMO支援でございます。
※単金は上振れ可能でございます。
※0.8人月も相談可能でございます。
【案件詳細】
複数事業を抱えるなかで組織再編や人件費最適化に向けた要員シミュレーションや社員のワクチン接種運営のサポートを行います。
また、人事企画PMOとして、施策の企画立案や実行をアドホックにサポートいただきます。
人事企画PMOとして下記の企画・運用支援をアドホックに対応します。
1社員ワクチン接種運営サポート
2.人件費関連予算最適化のための分析
3.採用・育成計画策定のための分析
4.効率的なデータ管理・運用方法企画(Workday/ダッシュボード）
5.要員計画更新