プロジェクトマネジメントオフィス（PMO）の案件・求人情報 | フリーランスエンジニアの案件・求人なら【テクフリ】

金融系システムにおける現行から新システムへのデータ移行プロジェクトにて、移行計画の策定をメインに担当します。
移行方針の立案、計画書の作成、顧客側の業務制約を加味した計画立案および合意形成のファシリテーションなど、上流工程を中心とした業務を遂行していただきます。
下記の業務を担っていただく想定です。
・移行方針の策定および移行計画書の目次体系作成
・システム切替、データ移行、業務移行の観点での計画立案
・顧客側の業務制約を加味した移行計画の立案とファシリテーション
・顧客との議論および合意形成の推進
※詳細は面談時にお伝えします。

学校教育現場向けプロダクト開発において、PdMの方針に基づきプロジェクト推進を担うPMOポジションです。
主に開発スケジュールの策定・進行管理（ガントチャート運用）、要件定義（小規模機能改善）、チケット起票・管理（Jira／Backlog）、スクラムイベントのファシリテーション、エンジニア・デザイナーとの仕様調整、
議事録作成やドキュメント整備など、開発チームが円滑に動くための実務全般を担当いただきます。実装業務はありませんが、技術的理解をもとに開発チームとの橋渡しを行っていただきます。
◾️工程
・PMO・進行管理・要件定義（小規模）がメインとなります。
PdMが決定した方針に基づき、開発チームがスムーズに動けるよう実務レベルの調整・管理を一貫して担当いただきます。

◾️業務分量
・プロジェクトマネジメント・進行管理（PMO業務）：7割
・要件定義・ドキュメント作成（チケット起票等）：3割
※実装（コーディング）業務は含まれませんが、エンジニアと対等に話せる技術的理解が必要です。
ご依頼タスク
・開発・リリーススケジュールの策定と進捗管理（ガントチャート等の運用）
・小規模な機能改善における要件定義・実装仕様の整理
・スクラムイベント（朝会、振り返り等）のファシリテーション
・開発チケット（Jira/Backlog等）の管理・棚卸し
・PdMのサポート業務全般（会議調整、議事録作成、各種ドキュメント整備）
・デザイナー（Figma）やエンジニアとの実装可否に関する調整

大手外資系IT企業向けのシステム導入提案支援チームにて、戦略策定から提案書の構造化、デリバリーサポートまでを担います。
RFPを読み解き、ゼロベースで論理構成を組み立て、エンジニアへの的確な指示出しを通じてコンサルファーム水準の高品質な提案活動をリードするポジションです。
下記の業務を担っていただく想定です。
・RFP（提案依頼書）の分析に基づく提案骨子の策定・構造化
・コンサルファーム水準の論理構成・作法を遵守した提案書の作成
・ソリューション具体化に向けたエンジニアへの要件伝達・指示
・過去資料の抽象化・再利用による提案スピードの向上
・デリバリーサポートおよびオンサイト対応
※詳細は面談時にお伝えします。

DX人材育成サービスにおけるディレクター業務に携わって頂きます。

【主な業務内容】
① 企画・設計
顧客課題に基づいたDX人材育成プログラムの企画・設計 から実務との接続まで
パートナーと連携したサービス企画

② プロジェクト推進
顧客およびパートナーとの調整・進行管理 、研修実施に向けた事務局連携・運営設計
案件の全体設計と品質管理、当日のスムーズな研修運営

③ コンテンツ開発
AI・DX関連テーマ研修プログラム・コンテンツ・資料の企画・作成 、動画シナリオ設計

大手法人顧客向けの個別カスタマイズ案件に関するセールス調整・プロジェクトマネジメント支援を担う外部人材を募集します。
カスタマーサクセス担当やエンジニアチームと連携し、顧客起点で発生する追加開発の要件整理・見積・契約調整・リリース調整までをリードいただきます。
実装工程の詳細マネジメント（設計・開発・テスト）は社内エンジニアが担当するため、上流折衝・進行調整に強いPM/プリセールス系人材を想定しています。
◆主な業務
・自社プロダクトへの追加カスタマイズ要求のヒアリングおよび要件整理
・開発チームへの要件伝達・見積依頼・金額化
・見積・契約のドキュメント作成・調整、社内決裁対応
・開発・CS・顧客とのスケジュール調整（ガントチャート作成・進捗管理）
・リリースから請求までの調整
・提案資料の共同作成（CS・開発PMと連携）

社員PMの指示に基づいて、TODO管理、WBS管理を行っていただきます。

【PMO】
SWGにおけるレビュー項目の作成（チェックリストやフロー、記録等）および管理をお任せします。
適切なレビューが行われているかをチェックし、アウトプットの品質を管理する業務です。

【デリバリマネージャ（領域リーダ補佐）】
SWGの一つであるInternet/MPLS回線、端末（Cisco端末、Wifi端末）のデリバリをマネジメントするチームにて、
リーダーの補佐業務をお任せします。

大手Fintech事業を展開する企業における、全社のプロジェクトの平準化に向け推進いただける
PMOの方を募集いたします。
【業務内容】
・社内のプロジェクトの標準化
・トラブル時のフロー（報告フロー、トラブル時の対応方法など）の平準化
・PMO組織のリーディング
┗経験年数の若い方、PMOの経験がメインの方が少ないため、リードいただける方
・上長陣へのエスカレーション
【こんな人におすすめです】
・プロジェクトや部署の立ち上げ段階から携わったご経験のある方
┗1月に発足したばかりの部署です
・フルリモートでの勤務をご希望される方
・グローバル企業にて英語を用いて業務を行いたい方
詳細の情報については面談の際にお話しさせていただきます！

・プロジェクト計画策定
・課題管理
・アーキテクチャの知見に基づく整理
・ビジネス部門との調整
・ハイレベルなタスク管理
法人融資の業務治験があり、かつITの知見が必要となります。
業務側の課題を理解し、メインベンダーや行員と連携しながら、業務要件定義の推進・整理を担っていただきます。

・全体テスト計画の策定・管理（タスクの洗い出し、スケジュール管理、進捗報告）
・本番移行計画の立案・推進（移行手順書作成、リスク管理、関係者調整）
・システム間データ連携に関する論点整理・スケジューリング
・IF接続テスト（インターフェーステスト）の設計・計画・実施管理
・ステークホルダー（業務部門・IT部門・外部ベンダー）との折衝・調整
・本番移行判定会議の運営支援・資料作成
開発業務は含まれません。PM/PMOとしての計画・管理・調整業務が中心となります。

某省庁向けシステム基盤刷新プロジェクトにて、基盤（インフラ）担当として以下業務を実施いただきます。
PMO
プロジェクトマネジメント計画に基づくPJルール作成・指示、
プロジェクトデータ（スコープ、スケジュール、品質、コスト）の分析と改善指示を通じてPMが抱える実務的負担を軽減
移行・テスト・教育推進
・基盤および共通機能グループを巻き込んだバーチャルチームを構築、テスト・移行・教育に係る計画書を作成
・作業終了後の報告書作成
・重要課題に関する基本方針立案の支援を行い、基盤・共通機能グループおよび関連部門・PJを巻き込み、重要課題に向けてリード

全体80名規模のプロジェクトにおいてPMO的視点を持ち各領域を牽引するリーダーメンバーを募集
システムはOracle Fusionを基盤とし与信限度額設定や為替予約等は外付けで構築する
業務単位でチームが分かれており各チームで人員が不足しているためERPのリーダー経験者を急募
■対象領域
・与信管理
・為替管理
・利息管理
・債権管理
・会計領域

ホワイトラベルのバンキングアプリを開発しているシステム開発会社におけるPMO支援。
一般的な進捗管理、課題管理等の業務に加え、設計書作成等の仕様管理の業務も一部担っていただきます。

インフラPMチームのメンバーとして、リーダーの指示のもと横断的案件の対応
・定例会のファシリテーション・WBS作成・業務内で発生する知識、
プロセス等に関するマニュアル、業務分析の資料作成
・SE業務はございません。管理のみとなります。

大手航空会社向けにCA管理システムの更改を支援いただきます。
PMOとして、各ベンダーコントロール、PJ推進、各種調整業務がメインとなります。
海外サイドとのやり取りもありますので、英語スキルも必要となります。

【業務内容】
お客様のDX推進に伴い、基幹システムリプレースプロジェクトにおけるPM支援業務を担当していただきます。
プロジェクトPMのアシスタントとして、以下の業務を行います。
・スケジュール管理
・ドキュメント管理
・コミュニケーションサポート
（詳細は面談時にお話しいたします）

・問い合わせ対応
　システムに関する顧客からの質問や相談への対応
・障害対応
　システム障害の原因調査と復旧作業
・作業依頼対応
　データメンテナンスや顧客依頼の定期作業
・改善活動
　プログラム改修による業務効率化（最大1MM）

統括プロダクトマネージャーの業務支援をメインにお願いします。
主に以下の3点をお任せする想定です。

①プロダクト開発の進行管理サポート
・PMが策定したプロダクトロードマップに基づき、開発プロジェクトの進捗管理（スケジュール、タスク、課題、リスク）を実施し、レポート
・プロダクト戦略に基づいたプロダクトバックログの管理
・開発部門で管理している案件管理表の管理
②ステークホルダーとの調整・会議運営
・ビジネスサイド（マーケティング、セールス、カスタマーサポート）との仕様調整やリリーススケジュールの調整を補佐
・プロダクト開発に関する定例会議や重要な会議のファシリテーション、議事録作成、決定事項・ネクストアクションの管理

③情報の集約と可視化
・複数のプロジェクトの状況、課題、リソース状況を集約し、ダッシュボードなどで可視化
　┗状況把握のためのツール類は一定程度用意しているため、ゼロベースではありません
▼業務の流れ
◯プロダクトマネージャーの業務支援
PMOには、プロダクトマネージャーとディレクター20名弱のコミュニケーションのハブとなり、
プロダクトマネージャーの業務遂行の生産性を高めてくれることを期待しています。
週5回程度、プロダクトマネージャーが参加している会議に同席していただき、議事録をまとめたり、
会議で決定したTODOを関係者に連絡・フォローアップしていただきたいです。
プロダクトのロードマップ作成のため、各チームからの情報を収集・集約し、整理していただきます。
プロダクトの利用状況のデータ分析および集計業務や会議の進行、または議事録作成もお任せします。

複数プロジェクト（システム）におけるクラウド移行支援を行っていただきます。

※業務詳細に関しては面談時にお伝えいたします

・現行WindowsアプリをWebアプリへリプレイス
→既に運用されているWindowsアプリをWebアプリに置き換える
・工事の受発注・請求業務を対象とする。
・外部システム連携、受発注・請求書作成、進捗管理、帳票出力等の機能開発

クライアント側のメンバーとして、運用課題やプロジェクト対応のサポートを行う。
業務側（営業・IT部門）と3PLベンダーの間に入り、課題対応の取り纏め、
プロジェクト推進サポート、分析業務、各種ドキュメント作成などを対応する。
例：倉庫に入りきらない商品を別倉庫に移設するプロジェクト対応
・両拠点の3PLベンダーとの調整
・スケジュール作成
・進捗管理

【概要】
・製造業向けの営業業務領域と設計業務領域をつなぐ情報連携プラットフォーム構築プロジェクト
・設計業務領域におけるSalesforceと周辺システムの連携要件定義を担当
・弊社プライム案件で、顧客折衝や上流工程中心の支援を実施
【詳細】
・Salesforceと周辺システム間のインターフェース要件定義
・IF開発を伴うシステム導入プロジェクトの要件整理
・連携項目定義およびデータ利活用要件の検討
・レポート・ダッシュボード構築支援（ETL利用を含む）
・関係部門との調整およびドキュメント作成

マーケティング領域において、マーケティング関連プラットフォームの計画・戦略策定、社内外調整、プロジェクト推進をリードする要員を募集しています。

マーケティング領域において、以下の業務をリードしていただきます。
マーケティング関連プラットフォームの今後の計画、戦略策定の推進
社内外のステークホルダーとの調整・交渉
会議やステークホルダーに提出する資料の作成
開発部門との要件/スケジュール調整
プロジェクト推進/管理
外部マーケティングツールの活用方法検討・運用

モビリティサービス事業を手掛ける企業にて、複数のサービス開発プロジェクトが進行中です。
現在はクライアント様のCTOが各案件のプロジェクト管理を兼任しておりますが、
CTO業務へ注力するため、PMO補佐としてプロジェクト管理支援を行っていただきます。
具体的な業務内容は以下となります。
【業務内容】
・プロジェクト進行における進捗管理・課題管理・スケジュール調整
・週次レポートの作成、各種ドキュメント整備
・関係各所とのコミュニケーション・調整業務
・PMO業務全般の補佐
※実装業務は発生しません。システム開発案件のマネジメント支援がメインとなります。

自治体向けの福祉タクシー券電子化プロジェクトにおいて、提案フェーズから参画いただきます。
SalesforceおよびAWSによるハイブリッド構成システムで、プロジェクトリーダー（営業企画寄り）と開発チーム（日本および大連）との橋渡し役として、進捗管理・品質管理・要件調整などを担っていただきます。
・提案資料作成におけるプロトタイプ開発の開発管理
　└既存プロトタイプをベースに、提案用の微調整をプロジェクトリーダーと連携して実施
・1月以降の要件定義フェーズに備えたヒアリング用プロトタイプ環境のブラッシュアップ
・要件定義フェーズにおける自治体現場へのヒアリング（プロジェクトリーダーと同行）
・ブリッジSEを含むオフショアチーム（大連）との連携・進捗管理
【工程】
提案準備、開発管理、要件定義、顧客ヒアリング、品質管理、進捗管理

【開発環境】
Salesforce / AWS

本案件は、複数の銀行が利用するホワイトラベル型バンキングアプリの開発プロジェクトにおいて、要件定義・基本設計・運用・プロジェクト推進を担うポジションです。
具体的には、銀行ごとの要件整理を行い、討議資料や要件定義書・基本設計書などのドキュメントを作成して関係者間の合意形成を支援します。
また、課題管理・タスク管理・スケジュール調整などのプロジェクトマネジメント業務も担当します。

介護施設業務システム刷新プロジェクトにおけるiPMO支援を行っていただきます。

業務としては下記を想定しております。
・ベンダー連携・調整
・テスト工程管理（UAT以降）
・課題・リスク管理
・役員報告資料作成
・業務部門との調整（2社＋管理部門）

【案件概要（下記は一例です）】
クライアント：日系大手生命保険会社　資産運用部門
プロジェクト規模：プロジェクトによる（詳細は後述）
プロジェクト例：
・業務効率化のためのソリューション選定・導入
・基幹システムのクラウド移行
・投融資パフォーマンスの将来予測のためのデータ分析基盤構築
（データレイク・データウェアハウス構築、AI導入）等
・規制対応
・新規投資手法の導入
【業務内容】
プロジェクトが複数並走しているため、参画後はいくつかの案件の担当としてアサインします。
メインはクライアント側担当者のサポートになり、例として下記のようなタスクがあります。

・プロジェクトの進捗・課題・リスク管理
・議事録作成
・業務のAs-Is、To-Be可視化
・論点整理、資料へのアウトプット、クライアントへのプレゼンテーション
・MTGセッティング、ファシリテーション
・全体テスト、個別テスト計画の策定（特にUAT）
・移行計画の策定（特に業務移行、コンティンジェンシープラン）
・勉強会の企画、資料作成、講師
・ベンダーコントロール支援
・クライアント他部署（情報システム部やその他複数のステークホルダー）とのコミュニケーションハブ
・各種資料作成（管理資料、パワポにおける説明資料など）

証券会社のDX推進部における組織支援案件になります。
各関係部署へのヒアリングから要件取りまとめ、ツール導入、効果測定までを一気通貫で支援いただきます。
多数存在している外部委託(BPO)の委託費削減施策検討等も含め、全社的なBPRを主導いただきます。
アウトプットとしては業務フローやシステムフロー、討議資料や報告資料が主になります。

現行アプリの運用保守および、
次期アプリ更新プロジェクト対応を担当していただきます。
・各種開発案件での資料作成やテストケース作成、
　└テスト準備などの各種サポート
・障害対応を含めたシステム保守・運用対応
・チームの各種検討の支援：ブレスト参加/壁打ち/要件素案作成/情報収集
・担当ベンダーとのやりとり
・他部署担当者とのやりとり
・関連システムの各種調整および確認作業
・会議の参加、議事、資料作成（エクセル、パワポ、ワード等）など

専門商社向け基幹システムデータ集計およびPMO業務
基本的にはBIツールに投入させるためのデータ集計、分析作業がメインとなります
他、PMOとしてのマニュアル作成、教育、業務サポート等