プロジェクトマネジメントオフィス（PMO）の案件・求人情報 | フリーランスエンジニアの案件・求人なら【テクフリ】

社内の管理会計について、予算編成および予算執行に関するシステム改修におけるUAT支援
また、UATを適切に進行させるための上流工程のプロセス改善、付帯する業務改善支援を期待しております。

年度ごとに予算管理システム改修を行っているが、各業務部門からバラバラに開発部門に対して改修要望が出てくるので取り纏めをお願いいたします。
業務部門でのUATが開発部門が行ったシナリオテストをほぼそのまま踏襲しているため、リリース後に実業務上の不具合が発生している(業務目線のUATが行われていない)状況です。
業務部門ではUATに必要なテストシナリオが作成できないため、UATの必要性や実施する目的意識が希薄です。
通常業務が忙しいのでUATに掛けるリソースがない→リリース後の不具合でさらに忙しくなる状況となっており改善をしたいと考えています。

進め方
PMOとして参画し、業務部門、開発部門から現状をヒアリングし、実情にあったかつ業務品質向上のためのUATの実行に向けての業務整理、
テストプロセス整備を顧客と一体となり進めていくイメージ

・基盤全体をAWSに載せ替えている最中
・構築担当は開発ベンダーが担当
→開発ベンダーのプロジェクトマネジメント
→マネジメントもクライアント側で複数名担当しているのでそこのPM補佐の役割
・インフラのベースはAWSで一部オンプレからAWSへマイグレ中
【システム内容】
・AWS基盤

STOプラットフォーム（セキュリティトークンを利用した資金調達）構築プロジェクトを担当いただきます。
主に要件定義を担当いただく予定です。

貸出システムの周辺システム（保証システムなど）にかかる開発支援、システム導入支援を行っていただきます。。
・顧客企業側の体制に入り、上位者の包括指示者のもとで、システムの開発・導入にあたっての
関係者（ユーザー、各県センター、保証協会、保証会社、関連システム、開発ベンダー等）との調整を行う。
・各関係者との調整に使用する説明資料の作成（パワポ）

大手SIerにて行っている大手ガス会社3社が共同利用するスマートメーターの管理システム開発案件におけるAWSの基盤構築のPMO業務をお願いしたく存じております。
・課題管理
・進捗管理
・PJ推進
・配下メンバー/ベンダーマネジメント
・社内/対外調整

グローバルNW（SDWAN)構築案件を担当いただきます。
主に、中国エリアの管理、推進、ベンダーコントロールを担当いただく予定です。
適正をみて他業務もお任せする可能性がございます。

官公庁の職員が利用するOA環境の更改案件における、以下のスコープを弊社マネージャーの下で推進していただきたく存じております。
・オンプレミス環境のADからオンプレADとAzureADのハイブリッド環境へのデータ移行
　計画策定、手順策定、手順テストまで完了しており、今後リハーサルに向けた顧客調整、本番に向けたリリース計画策定などがメイン業務となります。　技術的仕様の課題も残存しており、AD移行に係る顧客調整が必要となります。

サイバーセキュリティ要件を把握し、
プロジェクトが円滑に進むように各所の進捗フォロー、QA対応を行う

クレジットカード基幹システムの性能改善案件において、PMOメンバーの募集となります。
クレジットカード基幹システムの知識などが必要になります。

某製造メーカの大規模インフラの構築・運用を行う。
サーバー～200台程度（コア数～20000）を9名で運用している。
VMの増築やデータセンターの移設など多種多様なプロジェクトが並行的に
進んでおり、各プロジェクトのマネジメントをお願いする。
大手メーカ情報システム部の部長と会話して、課題の整理や改善案の提案を
行うことも期待される。

決済システムの機能およびデータを移行するプロジェクトにて以下を担当。
・PMのサポートとして、PJの計画とトラッキング
・移行計画の作成と移行用ツール、検証ツールの作成（Excelベースで十分）テスト
の計画と準備クライアントへの知見トランスファー

事業会社が推進するDX施策に応じて、CRM、データ分析、共通ポイント等の各システムの開発プロジェクトを
企画からローンチまで推進して頂きます。

下記プロデューサー業務のサポートをご担当いただきます。
・プロジェクトマネジメント
・折衝
・調整
・営業
・提案
・管理
■サポートいただきたい業務内容
・管理業務
　・PL管理：エクセルやツールによる各案件の収支、原価、利益、見積もり、請求
　・体制管理：メンバー/協力会社のアサイン、チームビルディング、メンバーマネジメント
　・工数管理：工数の予実
　・品質管理：成果物・納品物におけるレビュー
　・スケジュール管理：案件の引き合いから納品までのスケジュール管理
・提案業務
　・顧客への提案・実行・納品
　・業務効率化の提案・実行
　・パワーポイントによるドキュメンテーション

過去に構築した公共機関向けシステムの機能改修・運用・保守案件になります。

・各種システム向け、営業支援
・各種ドキュメント作成対応(RFI/RFC/RFP)
【求められていること】
・顧客とのシステム開発折衝
・営業(営業補佐)として、意思決定していく推進力

・予算管理システムの開発工程におけるUATフェーズの改善支援業務です。
・まずは、既存のシステムの仕様および業務フローを理解して頂き、
現在のUATの内容やプロセスについて課題を整理し、改善を行っていただきます。
・既存のUATの内容に不足があればテストシナリオの追加などや実施サポートをお願いする場合があります。
・参画後は、UAT計画・テスト設計のレビューや設計に入っていただき
UATの実施フォロー、リリースに向けたリリース判定資料の作成などを行っていただきます。
・テストシナリオの作成またはレビュー
・データパラメータの作成またはレビュー
・業務要件をヒアリング、開発への共有等

・AI契約審査プラットフォームのQA活動を行っていただきます。
・QA組織として未成熟なところが多く、プロセスやQAとしての方針などの取り決めの活動を率先して推進して欲しい
・アジャイル開発のためトライアンドエラーになることを前提として根気強く対応ください。

某プロバイダ向けシステム開発プロジェクトにおける上流・PM支援業務を担っていただきます。
(※製造工程はありません)

弊社クライアントのコンサルが複数名参画している大手共済様先にて、損害調査システム構築PJのPMOとしてご支援頂ける方を探しております。
移行検討の推進から運営に関する顧客リーダーサポート（顧客・ベンダーとの調整、上位エスカレーション）、個々の課題の担当として解決に向けた計画、説明資料作成をご対応頂きます。
レイヤーとしましては、SC～意欲の高いCレイヤーを求めております。
想定される業務は以下の通りです。
・課題/進捗管理
・顧客/ベンダー調整
・資料作成
・その他不随業務

インターネット広告代理店にてSNSアカウント運用における、
顧客と対峙して案件を捌く営業ポジションをご担当いただきます。
※参画プロジェクトについては、面談後決定いたします
具体的には
・クライアント折衝
・クライアント向け提案資料作成
・社内クリエイティブ制作チームへの指示だし
・編集会議、定例
を担っていただきます。

ビジネスチャットサービスのCRM支援です。
社員代替（PMO）に近い立ち位置でCRMチームとPJ全体の支援をお願いします。
課題管理・整理・交渉・業務改善、データ整備、項目追加、クレンジング等を実施いただきます。
■業務概要
チームのSalesforceシステム（CRM）について
　・ヘルプデスク業務
　・開発会社との交渉役
　・課題管理と定例会運営
会社全体のSalesforceシステムについて
　・定例会出席と交渉役
　・必要に応じて他チームとの連携や各種調整
※チームは100名前後、会社全体では1500名規模
■扱っているSalesforce
・SalesCloud
・ServiceCloud
・Pardot
※基本的に標準機能を使い、カスタム開発は少なめなプロジェクトとなります。

顧客の社員代替として、損保関連ASPサービスの保守対応を行って頂きます。
・各種問合せ対応
・個別保守テーマに関する推進（数MD～数MMのテーマを複数担当）
・顧客向け資料の作成支援　　等

当クライアントのコンサルタントが複数名で支援している大手日系銀行様先にて、PMの右腕としてプロジェクト管理周りで必要なタスクを遂行していただける方を探しております。
業務内容としましては、IT部門内で複数走っているプロジェクトの管理業務やステークホルダーへの説明資料作成などになります。
想定タスクは下記となります。
・PJ管理
・資料作成
・上記附帯する業務一式

【案件概要】
新規プラットフォーム構想
　・自動車メーカーのサプライヤーにヒアリングし、課題やニーズを整理する
　・インタビュー結果を元に、検討中の新規プラットフォームの構想資料を作成する
研究団体の事務局
　・プラットフォーム構想に向けて、研究団体が発足している。その団体の目的や活動内容の設定、
　　月次の会議アジェンダの決定など、事務局業務を支援する。

　・CL側でリーダーがいるので、その方のサポートを行う

大手サービス業/ ECサイト再構築におけるPMO支援をご担当いただきます。
【業務内容】
ECサイト構築における全体統括PMO実施支援

【想定作業】
再編に係る各システムのプロジェクト進捗管理、横断課題の解決支援、

プロジェクト全体で実施するシステムテスト/ユーザ受入テストのテスト方針の整備・移行方針の整備等
・各システムのプロジェクト管理業務
- 進捗管理、課題管理
- 全体スケジュールの調整　等
・プロジェクト横断課題の解決推進支援
- 各システム担当者より課題エスカレーション受付後に、関係者と方針整理を実施し、タスク化の上、担当者へ割振り（一部、方針整理後の課題対応も推進の支援を行う場合あり）
・テスト/移行方針の整備支援
・情報システム部内のプロジェクト全体進捗会議のファシリテーション
・ステアリングコミッティの開催・協議支援

- プロジェクトオーナー/各業務部門長等の協議推進に向けて、情報システムの部門長の方と協働し、エスカレーション事項等の調整・資料作成を実施。
・必要に応じて、打合せに参画し、適宜協議を支援

【概要】
・総合商社の課長補佐となり、3人の課員と連携して3つの案件推進をサポートしていく
1.基幹システムリプレースの計画策定
2.貿易システムの切り替えに向けたプロジェクト推進支援（既にシステム選定済み、要件定義からの立ち上げ支援）
3.セキュリティ監査で指摘を受けた改善アクションのフォロー（セキュリティの専門性は不要）、複数拠点での
改善アクションが実行されてるかの確認などがメイン

Tableauを中心としたBIのダッシュボード構築支援や、
売上データの時系列分析によるone to oneマーケティング支援などの顧客データ活用支援プロジェクト管理をお願いします。
例）
・アンケート、売上データの分析
・Backlogの課題管理
・テレカンによる定例会議の議事録作成
・PowerPointやExcelなどでの資料作成補助
・打ち合わせの日程調整

当クライアントのコンサルタントが複数名支援しているお客様でサービス品質向上、コスト削減を目的に
自動でバグ検知するデバックツールを新たに導入する支援が始まっております。
既に導入ツールは選定済みとなります。
ユーザ側開発PMOの立場で様々な業務部門やベンダー並走し会話しながらプロジェクトを進めていただきたいです。
進め方として小規模で細かい機能をアジャイル的に開発実装する予定で、アジャイル経験かつアプリ開発経験者が熱望されております。
想定される業務は下記となります。
・プロジェクトマネジメント
・各ユーザーコミュニケーション
・システムアーキテクトあるべき姿/全体青写真策定
・課題管理/進捗管理/報告、ベンダーコントロール
・上位附帯する業務

大手通信会社において官公庁向け提案ネタ検討、提案書執筆、プレゼン資料作成をお願いいたします。

大手生保の顧客向け基盤のクラウド化に伴う関連基盤の影響調査および対応をご担当いただきます。

＜主な業務内容＞
関連基盤のアプリ、モジュール調査
関係各所との調整、会議ファシリテート