ITコンサルタントの案件・求人情報 | フリーランスエンジニアの案件・求人なら【テクフリ】

・素材メーカーの中核事業領域の経営判断を支える経営インテリジェンス機能として、「事業トレンド予測」や「自社製品の販売価格最適化」等のテーマに対し、社内外の様々な情報・インサイトを収集・分析し、示唆出し（分析結果の提示だけでなく、経営層に対する施策オプションの提言や、施策実行時の効果試算等も実施）を行う。
・社内情報や外部レポート・統計情報を活用した、各テーマに対する仮説・予測の立案
・社外の主要ステークホルダー（主要産業・顧客の知見者や競合等）に対するエキスパートインタビュー設計/実行
・エキスパートインタビューに基づく、各テーマに対する仮説・予測の検証
・上述の仮説・予測を受けた、施策立案
・各現場とのコミュニケーション・討議資料の作成
・マネージャクラスは経営層とのコミュニケーションと討議のリード

某官公庁系PJにコンサルとして携わっていただきます。
【案件詳細】
・デジタル化推進のための企画・検討・調査
（エンドユーザ様の意向・問い合わせ等に基づき実現方法を検討し、第三者が理解できる形のドキュメント化していくワーク業務が中心）
・官公庁系業務職が強いのでエンドユーザの要求をまず第一として実施し、その上で改善提案
・今期は上記ワークが中心。来年度から企画色が強くなる予定。

ブルーオーシャンなIoT・テレビ・AIの掛け合わせサービスを展開しているクライアントにおいて、
資金調達による事業拡大・アライアンスによる事業領域拡大・業界での新しい取り組みの開始を推進いただきます。
【案件詳細】
・上場準備のための資料作成
・アライアンス先との交渉の資料作成、業界主要企業への取り組み説明
・新しいテレビ広告取引の仕組みの立ち上げ・上場準備のための資料作成
・アライアンス先との交渉の資料作成、業界主要企業への取り組み説明
・新しいテレビ広告取引の仕組みの立ち上げ
・経営企画業務
・予算策定、月次予実管理
・中期計画策定
・各部の事業進捗管理
・経営目標策定
・全社戦略策定支援

業務プロセス(業務フロー)の見直しがメインとなり、どういう組織体系を取るべきか等、 　
他部署への説明、ヒアリングと分析などを実施しながらフローの改善立案～実行までを担当して頂きます。
※長期案件となります 　
※「IT系のコンサル」「SAP等システム導入前提でのコンサル」ではございません。
※「RPAコンサル」のみの方は対象外

【業務内容】
・グロース施策の企画・運営・レポーティング
・ペルソナ像作成
・ターゲティング作成
・カスタマージャーニーマップ作成
・施策詳細手順書作成

（※アド系…リスティングやSNSマーケ、アフィリエイト等の経験は今回不問です）

お客様情シス部門に入り、お客様の内部にて、移行プロジェクトに参画いただきます。
※QlikSence移行PJ

弊社マネージャーの指示のもと、ワークショップ当日のファシリテーター、ワークショップ参加者の資料作成のサポートを行っていただく
※クライアント事業領域に関する高度な専門知識は不要
Day1: ファシリテーター1名とクライアント参加者6名を1グループとして事前に提出されたアイデアの深掘りと、アイデアのインパクトの評価を行っていただきます。
Day2: アイデアのAs Is, To Be, インパクト, アプローチ, スケジュール, コスト, リスクの整理を行っていただきます。
Day3: 全チーム(4チームほど)合同でクライアント経営層に向けた発表会を行います。(Day1, 2を担当していただいたチームを担当いただきます。)
~ 2021/08/04: 事前インプット
2021/08/05: Day1
2021/08/06: Day2
2021/08/xx: Day3(未定)

IT業界におけるコンサルタントとしてご参画いただきます。
※下記の、要員A,B/要員C/要員Dを募集しています。
※単金はスキル次第で上振れご相談可能でございます。
【案件詳細】
・以下領域を伴走型のコンサルとして支援
- A,B：内部データおよび外部データを活用して、営業の提案を改革。
┗案策定・実行の推進、討議/報告資料作成
- C：先端商材のリサーチ＆プロモーションの仕組み改革。
┗クライアントの改革推進を支援。施策実行の推進、討議/報告資料作成
- D：取引先外資ベンダーの新商材のマーケ戦略と、営業プランの策定。
┗施策実行の推進、討議/報告資料作成
【案件詳細】
1：支援内容についての仮説提案策定と、討議用資料のストーリー・コンテンツ策定
2：各領域のクライアントサイドの役員・本部長との会議、ディスカッション
3：検討にあたって社内・社外の有効なデータ・情報のリサーチ
4：クライアントサイドの関係者への方針展開

大手小売業のグループにおける各種DX施策支援でございます。
立ち位置としては、IT戦略部の統括グループ支援のメンバー（スキルによりマネージャー）として参画いただくことを想定しています。
担当業務に関しては、下記のいずれか、もしくは下記以外の新たな施策に対して、候補者のケイパビリティ等を考慮した上でアサインする事を考えています。
【詳細】
・IT中計モニタリング仕組構築支援
・DX本部支援パートナー/ベンダー状況取り纏め支援
・内製化戦略策定支援
・DX本部リソース不足に対する対応策検討支援
【ポジション】
・カウンターとなるオフィサー(課長相当)のサポート
┗施策のいくつかをリードして頂くマネージャーポジション、もしくはメンバー（スキルによる）
・DXに関わる各種施策の検討
・本部長や社長説明資料の作成
・各種施策のマネジメント

画面・I/Fを含むロジ開発の、詳細設計、開発。(新規)

総合化学製造業の企業さまへSAPコンサルとして、
S/4 HANAへの移行のプロジェクトをお任せいたします。

自社サービスである、大学・専門学校における募集管理・マーケティング支援システムについて下記業務をお願いします。

　・クライアントに対するサービス導入実行計画の策定
　・実際の導入支援

GoogleAnalytics360/GoogleTagManagerの導入支援および伴走型アナリティクスコンサルタント業務です。
自社で運用している各種BtoC向けサービスの伴走型アナリティクスコンサルタントとして、
データ活用環境の構築（KPI策定支援・データ設計・レポーティングなど）から事業課題の解決まで携わって頂きます。
・ゴール設計やKPI策定支援
・ログ設計（主にGoogle Analytics / Google Tag Manager）、ログ仕様書作成・運用管理
・GA / GTM設定・運用管理
・実装指示書作成および実装支援、QAチームとの連携
・レポートやダッシュボードの作成
・データ分析および分析結果に基づいた改善施策の提案
※スキル、経験、サービスの進捗状況により担当範囲が変動いたします。

インターフェイス領域のアドオン基本設計業務に携わっていただきます。

上場企業における会計業務案件に携わっていただきます。
【案件詳細】
・会計業務アドオン基本設計
・移行、トレーニング領域支援（移行項目マッピング、業務整理、トレーニング支援）

サーバ更改、インフラユニット業務に携わっていただきます。
IBM 製品（WAS/ISAM ）のスキルを保有している方を募集しています。

社内業務システム（SalesForce）の改修支援に携わっていただきます。
Apexでの開発をメインに行っていただくため、ご経験がある方を募集しております。
【案件詳細】
・外国籍はNGではありませんがN1以上が条件になります。

Office365を始めとするMicrosoft製品の導入支援をお願いします。
顧客の業種や規模はバラバラですが、基本的には大規模の導入支援経験を期待しております。
Office365の導入支援から派生して、Microsoft Azureを用いたシングルサインオン機能の構築や、
セキュリティー強化整備など、顧客ごとの提案と課題解決をおねがいいたします。

サービス領域においてBPRを行って頂きます。
【案件詳細】
・Dynamics365を活用し、下記業務を実行
・サービス契約管理の業務要件の整理
・ITベンダー仕様検討の管理、業務運用整備、展開等

IT機器を扱うクライアント企業の顧客企業のDXビジネスを拡大し、ビジネスを拡大する戦略策定の支援に携わって頂きます。
【案件詳細】
課題・論点および対応方針整理
1：DXビジネス拡大に関する営業、販売推進施策の検討・立案
2：営業部との調整
3：構想取り纏めおよび役員報告

情報通信業の企業さまへSAPコンサルとして、
S/4 HANAへの移行のプロジェクトをお任せいたします。

テレビ通販事業拡大に向けた新規事業検討支援に携わっていただきます。
【業務詳細】
・デスクトップ調査を前提とした市場環境の情報整理
・ワークショップ設計サポート、クライアントとの円滑な検討を行うための論点整理
・5-10年先の小売業態の未来シナリオの整理（日本国内）
・テレビショッピング事業及び事業経験を通じて得た事業ノウハウを軸とした今後の当領域での成長の方向性仮説だし

顧客側のシステムを理解し、広告配信システムを導入する際のAPIについて、テクニカル面でのコンサルをお願いします。
開発経験があり、コンサルとして経験を積みたい方を探しております。

Splunk振る舞い分析環境の導入支援に携わって頂きます。
【業務詳細】
・Splunkを利用した振る舞い分析環境の基盤であるAWSの設計・構築・テスト
・顧客との非機能要件定義セッションの推進または、要件定義書の作成

ERP新規導入PJにて推進及びベンダーコントロールを担当していただきます。
【案件詳細】
・アパレル企業における情報システム部門ERP担当者として、現行ERP管理運用、新規導入PJT推進支援
・現行のシステム分析、経営計画より新制度設計、システム設計を行い、システムベンダー選定、導入プロジェクト推進、運用体制の確立
・新規PJT内では、事業部との要求整理、ベンダーコントロールによる品質の向上が主業務
・他、ユーザテスト計画策定、実施サポート等(既存新ステムの運用管理でも、実際運用はベンダーに委託)
・日々の運用の改善から、会社の中期経営計画にそったITロードマップの策定、システム提案を期待

大手メディアが 2021 年 4 月のローンチに向け、新しいオンラインサービスの
立ち上げを実施しています。
現状ではサービス概要や組織が固まり、すでにサービス開発に着手していますが、
今後業務構築やプロモーションの準備など、ローンチに向けた本格対応を行っていきます。
当案件は、プロジェクト管理を中心とした全体サポートを行うものです。
【業務内容】
・プロジェクト計画の再構築
・プロジェクト推進・管理
・会議の運営・ファシリテーション
・討議用資料の作成
※ 上記作業内容は、スキルと経験に応じて依頼範囲を調節しますので、
ただし、サービス立ち上げに関わる経験が豊富であるほど、ご依頼させていただく可能性が高まります。

仕事内容IT企業様向けDXPJ支援にコンサルタントして携わっていただきます。
【業務内容】
①分科会社設立、運営
少なくとも2つの分科会について、検討分科会を設立、運営する
・分科会開催計画の策定
・分科会運営計画の策定
・分科会運営（会議の招集、ファシリティー準備、議事進行、議事録作成
（議事結果の要旨整理））
②分科会の討議資料準備
・各分科会に向けた各種討議資料準備
・マーケット調査
・分科会担当者に向けた検討指示事項の整理、指示
・各事業部のビジネスモデルを踏まえた網羅的なアイデア整理、図式化
③ビジネスモデルキャンバスの整理
・事業部アイデア、分科会の議事内容を踏まえてビジネスモデルキャンバスを整理する
④ビジネスモデルキャンバスの整理に向けた知恵だし、意見だし
・候補者の経験・スキルに基づき、ビジネスモデルキャンバスの整理に向けて、分科会をリードするほか、各種知恵だし、意見出しを実施する。

某企業に対して、Salesforceの初導入のご支援をお手伝いいただきます。
現在ライセンスは既に購入いただいているものの、それ以外はほぼゼロベースの状況です。
業務整理、顧客組織の理解、課題ヒアリング、重要KPIの理解など要件定義に入る前のフェーズから参画いただき、
最終的に当顧客に適したご提案を資料にまとめて行っていただきます。
スケジュール感としては、9月下旬〜顧客ヒアリングを開始し、12月初旬には提案を行うことを想定しております。
現在のフェーズですと、Salesforceの経験は不要ですが、コンサルの経験がある方がフィットするかと思います。

大手サービス会社の情報セキュリティー対応の推進に携わって頂きます。

【業務内容】
・情報セキュリティ対応のコンサルティング
・事業から寄せられる相談に潜む情報漏洩リスクの分析、および解決方法の提案
・解決までに時間を要する情報セキュリティ課題については期日と解決策の関係各所との合意形成の実施
・リクルート内のセキュリティ施策が新設された場合の内部の運用設計・及び現場への装着のためのプロセス設計
・情報セキュリティインシデントが発生した場合の対応支援
・事業からの情報セキュリティルールに関する質問への回答対応
・上位層への報告資料作成

SAP導入プロジェクトに参画して頂きます。
日本のみならず海外含めたテンプレートを作成、展開する大規模プロジェクトであり、立案のキャッチアップ、業務要件の定義、コンフィギュレーション、設計、開発の受入および結合テスト、データ移行までの一連のロールアウトプロジェクトです。