・サービスの開発進捗管理
・プロダクトマネージャーが作成した要求定義書をもとにした要件定義書の作成
・議事録作成、ドキュメントの書き起こし
◯プロダクトマネージャーの業務支援
PMOはプロダクトマネージャーとディレクターの約20名のコミュニケーションのコアとなって、
プロダクトマネージャーの業務生産性を高めていただきます。
約週5回、PM参加の会議に同席し、議事録をまとめ、決定したTODOを関係者に連絡・フォローアップします。
プロダクトのロードマップ作成のため、各チームの情報収集や集約、整理をします。
プロダクトの利用状況データ分析および集計業務。
会議の進行、議事録作成など。
◯開発ディレクション業務
PMが担当している案件の開発進捗管理をしていただきます。
大規模開発案件で3〜6ヶ月程度になり、小規模だと2週間ほどで案件を進めます。
PMが作成した要求定義書をもとにし、要件定義書や仕様書の作成をします。